読みました．MOT（Management of Technology, 技術経営）の概要を掴むのにいいです．
別のMOTの本を読んでいたり個別論については一通り知ってるつもりですが，別の本を読むとまた新たな発見や気づきがあります．
通勤大学MBA〈11〉MOT―テクノロジーマネジメント (通勤大学文庫)
目次
【第1部】技術戦略の体系
第1章 競争・市場環境と技術経営
第2章 技術戦略とは【第2部】技術経営の機能別マネジメント
第3章 研究開発マネジメント
第4章 知的財産マネジメント
第5章 知的財産マネジメント
第6章 アライアンスマネジメント
第7章 生産マネジメント
たまにMOTの説明で「MBAの技術版」みたいな説明がありますが，私の認識ではMBAの1つの分野としてMoTがあるので，MOTとMBAを並列に並べるのには少し違和感があります．名称も
MoT ＝ Management of Technology
MBA ＝ Master of Business Administration
なので，MoTをMBAと並列にしたいなら
Master of Management of Technology
くらいにしないとではないでしょうか．．．
余談でしたが，1章では経営学者であるポーターの話からしていたりするので，やはり本書のスタンスとしてもMBAのうちの1つという認識が強いと思います．
というわけで，第1章の事業戦略ありきで2章からの技術戦略に入るということ，事業戦略と技術戦略の関連背について改めて整理できました．
あとは個人的にはアライアンスマネジメント全般の知識や生産マネジメントの中の資材購買管理あたりはちゃんと勉強していなかったので概要がつかめてよかったと思います．